Assessment organizzativo

Assessment organizzativo

Quanto è governabile la tua impresa?

Un percorso di analisi per comprendere lo stato dell’organizzazione, individuare aree di vulnerabilità e definire priorità di intervento concrete.

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Focus
Governance e ruoli decisionali
Adeguati assetti organizzativi
Prevenzione del rischio 231
Priorità di intervento concrete

Perché fare un assessment

Molte imprese crescono velocemente. Tuttavia, processi, ruoli, deleghe, controlli e flussi informativi non sempre crescono con la stessa chiarezza.

Quando l’organizzazione diventa più complessa, può diventare difficile capire chi decide, chi controlla, quali responsabilità sono formalizzate e quali aree espongono l’impresa a rischi gestionali, amministrativi o 231.

L’Assessment organizzativo serve a leggere la situazione attuale dell’impresa, individuare eventuali vulnerabilità e definire priorità di intervento concrete.

Cosa analizziamo

Governance e ruoli decisionali
Assetti organizzativi, amministrativi e contabili
Processi e responsabilità interne
Presidi 231 e aree di rischio
Flussi informativi e documentazione
Priorità di intervento

Come funziona

01
Compili il modulo
02
Ricevi lo strumento diagnostico
03
Valuti la situazione interna
04
Possiamo approfondire insieme le aree critiche
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Avvia l’analisi organizzativa

Compila il modulo per ricevere lo strumento diagnostico e iniziare a valutare lo stato dell’organizzazione, dei presidi e delle aree di rischio.

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    Obiettivo
    L’obiettivo non è produrre documenti, ma rendere l’impresa più leggibile, governabile e difendibile.
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